人力管培生(J12871)

1、HRBP方向——HR专业能力×业务理解深度×推动影响力： 业务感知，识别需求，诊断组织，解码战略，让“HR专业”与“业务需求”深度绑定，成为真正的“业务离不开的合作伙伴”； 2、COE方向——专业深度×体系化能力×战略适配力： HR板块纵深发展，练就硬核HR技能，精通模块设计，提供解决方案，成为业务决策的“HR智囊”（从“模块专家”到“体系设计师”再到“战略伙伴”） 3、管理方向——专业能力×管理能力×业务融合能力 把事做好、把专业做深、把团队带好+把业务对接好、把组织带向未来（从“服务人”到“驱动组织”）