供应链产品经理

1、从盒马商品定位与商品规划出发，结合品质差异、毛利预期，制定并优化成本策略； 2、通过合理的商品成本构成项拆分，挖掘降本空间，制定合理的降本策略驱动业务降本； 3、制定产品Roadmap，负责和推进从产品规划、设计、交互、开发到上线、数据监控、迭代优化的项目管理全过程，高效协同业务、技术及各个合作方，跨团队/BU实现资源整合利用，把控产品/项目进度，推进目标达成；